7 . 1 一般規(guī)定
7 . 1 . 1 施工管理計劃應包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容。
7 . 1 . 2 各項管理計劃的制定，應根據(jù)項目的特點有所側重。
7 . 2 進度管理計劃
7 . 2 . 1 項目施工進度管理應按照項目施工的技術規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接。
7 . 2 . 2 進度管理計劃應包括下列內容：
1 對古建筑項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；
2 建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度；
3 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等；
4 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；
5 根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調措施，減少外部因素對施工進度的影響。
7 . 3 質量管理計劃
7.3.1質量管理計劃可參照《 質量管理體系要求》 GB / T 在施工單位質量管理體系的框架內編制。
7.3.2質量管理計劃應包括下列內容：
1 按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量
指標應具有可測量性；
2 建立項目質量管理的組織機構并明確職責；
3 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現(xiàn)；
4 建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規(guī)定。
7 . 4 安全管理計劃
7 . 4 . 1 安全管理計劃可參照《 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB / T 28001 ，在施工單位安全管理體系的框架內編制。
7 . 4 . 2 安全管理計劃應包括下列內容：
1 確定古建筑項目施工項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標；
2 建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責；
3 根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；
4 建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度；
5 針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃；
6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施；
7 建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。
7 . 4 . 3 現(xiàn)場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。
7 . 5 環(huán)境管理計劃
7 . 5 . 1 環(huán)境管理計劃可參照《 環(huán)境管理體系要求及使用指南》 GB / T 24001 ，在施工單位環(huán)境管理體系的框架內編制。
7 . 5 . 2 環(huán)境管理計劃應包括下列內容：
1 確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；
2 建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責；
3 根據(jù)項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置；
4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；
5 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應規(guī)定
7.5.3現(xiàn)場環(huán)境管理應符合國家和地方政府部門的要求。
7 . 6 成本管理計劃
7.6.1 成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據(jù)編制。
7.6.2成本管理計劃應包括下列內容：
2 根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解；
3 建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度；
4 采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本；
5.確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。
7 . 6 . 3 必須正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等之間的關系。
7 . 7 其他管理計劃
7 . 7 . 1 其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質工程管理計劃、質量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設備等生產要素的管理計劃等。
7 . 7 . 2 其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復雜程度加以取舍。
7 . 7 . 3 各項管理計劃的內容應有目標，有組織機構，有資源配置，有管理制度和技術、組織措施等。
